企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤的意義何在
- 詳細(xì)內(nèi)容 2022-04-18分享新聞到：
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企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤的意義何在
沙盤模擬是針對(duì)先進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理技術(shù)-ERP（企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)），目的是拓展知識(shí)體系，提升管理技能，接下來(lái)小編就來(lái)詳細(xì)介紹一下“企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤，有什么意義？”
沙盤模擬訓(xùn)練的概念最初是來(lái)自于“作戰(zhàn)指揮”。在敵我雙方開始戰(zhàn)役之前，許多指揮員都模擬戰(zhàn)場(chǎng)的地形、地貌，制作一個(gè)與之完全一樣的沙盤模型。他們?cè)谶@個(gè)模型上進(jìn)行戰(zhàn)略部署，包括兵力部署、火力部署、防御部署和進(jìn)攻部署等。
商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理要比作戰(zhàn)指揮復(fù)雜得多。如果只是憑借想象去描繪企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何管理，這無(wú)疑是“空穴來(lái)風(fēng)”。而如果僅僅是在每一門課程中展現(xiàn)企業(yè)的一個(gè)局部現(xiàn)狀，也會(huì)讓學(xué)習(xí)者感到“只見(jiàn)樹木，不見(jiàn)森林”。
1.拓展知識(shí)體系，提升管理技能。全方位的認(rèn)識(shí)企業(yè)。戰(zhàn)略管理、營(yíng)銷管理、生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、基于信息管理的思維方式。
2.全面提高受訓(xùn)者的綜合素質(zhì)。樹立共贏理念、全局觀念與團(tuán)隊(duì)合作、保持誠(chéng)信、個(gè)性與職業(yè)定位、感悟人生。
企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程就是對(duì)企業(yè)資源的管理過(guò)程。把企業(yè)運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)：戰(zhàn)略規(guī)劃，資金籌集，市場(chǎng)營(yíng)銷，產(chǎn)品研發(fā)，生產(chǎn)組織，物資采購(gòu)，設(shè)備投資與改造，財(cái)務(wù)核算與管理，企業(yè)信息化建設(shè)等幾個(gè)部分設(shè)計(jì)為可視的實(shí)體模型，用于模擬企業(yè)運(yùn)營(yíng)，具有簡(jiǎn)單、直觀的特點(diǎn)。
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